チーム・組織のパフォーマンスを
最大限に引き出すには？
「良い人材を採用する」難易度は、年々厳しくなっています。さらに、「AIの広がり」「社会の価値観の変化」などもあり、組織運営も、地域づくりも、“過去のマネジメントが通用しない”時代になりました。
今いる人材の可能性・才能を引き出す「人材開発」ができる組織と、できない組織との差は、これからどんどん広がるでしょう。
こんな相談をいただきます
✓ 新入社員が、会社への愛着や誇りを持てるような研修をしたい
✓ 営業施策を、チーム全員で考えて作れるような研修をしてほしい
✓ 社内の技術やノウハウを、組織内で共有し伝承し合える社内講師を養成したい
✓ 採用活動で、面接に携わるメンバーに対して意思共有を行い採用の生産性を高めたい
提供できる研修プログラムについて
研修では、一人一人の「価値観・考え方・経験・人との関わり方・行動・コミュニケーション」を引き出し、共有・学び合いながら相互理解を深め、組織や仕事へのエンゲージメントを高めていく土台づくりを目指します。
研修で重要視しているポイント
・エンゲージメントを高めるチームづくり
・ダイバーシティ＆インクルージョン
・対話型コミュニケーション
アウトプットが中心の研修
業界の専門知識や、マネジメントにおける心得などのインプット中心の研修は行っておりません。基本的に、受講いただく方の内面やこれまでの経験を言語化しあい、学び合いによるアウトプット中心の研修を実施いたします。
※インプット中心の研修は学習効果が低くなりやすいため、言語化などのアウトプットを行います。またアウトプットを共有しあうことで、組織内での相互理解やコミュニケーション活性化に繋げる研修となっております。
※どのような業界でも研修可能ですが、事前に背景・状況の把握のためのヒアリングを実施いたします。
研修事例
〇事例：不動産企業
3年間、月に1日(約6時間程度)の対話型研修を実施。2年目に業務改善、WEBの新規ページ作成などもあり、営業における新規開拓が伸び、売上も約40％増加しました。
＜実施した研修テーマ＞
リーダーシップ研修、相互理解研修、コミュニケーション研修、会議のやり方研修、新規企画（イベント・プロデュース）研修、マネジメント・組織開発研修、課題発見・業務改善研修、内省・ふりかえり研修、コーチング研修、ファシリテーション研修、人間関係構築研修
〇事例：卸売企業
新入社員研修のリニューアルに伴い、一部プランニングと計3日間の講師を行いました。創業数十年を越える「組織が歩んできた歴史」を、今いる社員以上に理解し、愛着や誇りを形成するプログラムを実施。チームビルディングによる自己理解やふりかえりの習得研修を行いました。
＜実施した研修テーマ＞
リーダーシップ・相互理解研修、内省・ふりかえり研修、組織への愛着・誇り習得研修
〇事例：とある自治体
自治体職員の採用面接を担当する面接官研修を行いました。そもそもの面接という場の捉え方、面接官の意味を理解・共有することで、面接という場づくりへのエンゲージメント向上の研修を実施。
＜その他の研修等の実績＞
・社員研修：相互理解研修（北九州市内に本社のある工業製品製造業）
・社員研修：幹部候補研修（福岡市内に本社のある食品製造業）
・社員研修：リーダーシップ研修 (株式会社ティーダイレクト)
・社員研修：コミュニケーション力研修 (福岡北九州高速道路公社)
・職員研修：あなたと宗像の未来をデザインする (宗像市職員研修)
・館長研修：地域が活性化するには (北九州市 市民センター館長研修)
・講義(リーダーシップ研修)：21世紀プログラム特別授業 (九州大学)
・福岡県グローバル人材育成事業 リーダーシップ研修 (福岡県×国連ハビタット)
・会議力を高めて会社をアップデートしよう！ (大川商工会議所青年部)
・次世代リーダー養成塾 高校生ファシリテーション研修（福岡県）
・オンラインファシリテーション研修（福岡未来創造プラットフォーム）
・リーダーシップ＆ファシリテーション（北九州市生涯学習コーディネーター研修）
・福岡市西区男女共同参画委員・研修会 (福岡市西区)
・福岡市 南区男女共同参画委員・研修会 (福岡市南区)
・福岡市 中央区男女共同参画委員・研修会 (福岡市中央区)
・誰もが持つ“リーダーシップ”に目覚めよう！ (春日市青少年市民会議 六中生徒会サミット)
・社員のやる気を引き出す会議のやり方 (しんきんニューリーダーズクラブ)
・ファシリテーション養成講座 (福岡市西区社会福祉協議会)
・ファシリテーション研修 (福岡市南区・公民館主事研修)
・次世代リーダー育成研修 (北九州市・男女共同参画)
＜ご依頼の流れ＞
下記よりお問合せをいただき、事前にメール等で打ち合わせをさせていただきます。場合によってはお会いしての打ち合わせを行う場合もあります。お問合せ時に、下記のことなどで決まっていればお伝えいただけると幸いです。
・期間や日程 (決まってない場合は候補月など)
・会場 (場所や会場のスペックなどわかる範囲で)
・対象 (人数とどのような属性か)
・目的 (講演や研修のそもそもの目的)
・予算 (人数や回数などを含めて)
＜研修予算について＞
複数回におよぶ社員研修・職員研修については、事前に組織の状況やこれまでの背景、受講する方々の状況、目指す組織像に向けての現在の課題など、かなり綿密にヒアリングさせていただきプログラム案とお見積りの提案を行います。オリジナルのプログラムを作成して研修を実施いたします。
※単発・半日のみの研修等の場合は、1回あたり５～１０万円程度でお請けしております。
